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Wer hinter SynWerk steht

SynWerk ist keine große Beratungseinheit, sondern die gemeinsame Arbeit von zwei Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und einem ähnlichen Blick auf Organisationen: Veränderung gelingt nicht allein durch Konzepte. Sie braucht Klarheit, Vertrauen, Verantwortung und ein Verständnis dafür, was zwischen Menschen, Teams und Führung geschieht.

Wir bringen Erfahrung aus Führung, Unternehmertum, Strategie, Vertrieb, Transformation und Zusammenarbeit ein.

Uns verbindet der Wunsch, Organisationen in anspruchsvollen Situationen zu begleiten, zugewandt, klar und nah an der konkreten Praxis.

Nach mehr als zwei Jahrzehnten in Linien- und Transformationsverantwortung begleite ich heute Organisationen und Führungskräfte. Über viele Jahre habe ich erlebt, wie anspruchsvoll Veränderung sein kann, wenn sich Geschäft, Strategie, Organisation und Erwartungen gleichzeitig verschieben. Mich beschäftigt, wie Menschen und Organisationen in solchen Phasen Orientierung finden und handlungsfähig bleiben.

Ich arbeite gerne in komplexen Situationen und habe den Anspruch, Komplexität in Klarheit zu übersetzen: Was ist der Kern? Und was braucht es, damit Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch getragen werden?

Gerrit de Boer

Meine Erfahrungen aus einem großen internationalen Konzern, vom Einstieg als Fachexperte über die Führung von Teams bis hin zur Geschäftsführung, haben mir ein tiefes Verständnis für strategische Ausrichtung, wirtschaftliche Verantwortung und wirksame Zusammenarbeit vermittelt. Erfahrungen mit Teamdynamik, Motivation und Zusammenarbeit habe ich auch über viele Jahre im Mannschafts- und Leistungssport gesammelt.

Geprägt hat mich die Arbeit an der Schnittstelle von Technologie, Geschäft und Organisation. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse lassen sich überall dort anwenden, wo Menschen gemeinsam Verantwortung tragen, Zusammenarbeit gestalten und Veränderung bewältigen müssen.

Mit dieser Perspektive begleite ich heute insbesondere mittelständische Unternehmen und Organisationen dabei, tragfähige Entscheidungen zu entwickeln und umzusetzen.

Ich bringe langjährige Erfahrung als Unternehmer mit. Diese liegt im Wesentlichen in der Entwicklung von Geschäftsbeziehungen, dem Vertrieb und der Abwicklung von Projekten.

Als solcher war ich als Unternehmer stets das Bindeglied zwischen dem Mittelstand und vielen Standorten des VW-Konzerns.

Ich weiß, wie wichtig Klarheit, Vertrauen und tragfähige Beziehungen für wirksames Handeln in Unternehmen und Organisationen sind.
Heute bringe ich diese Erfahrung in die Begleitung von Organisationen ein.

Ulf Schwarz

Mir wurde in den letzten Jahren sehr oft gespiegelt, dass ich Menschen wertschätze, motiviere und in ihrer Entwicklung fördere. Ich erkenne Potenziale, Herausforderungen sowie Chancen und inspiriere andere, diese bewusst zu nutzen und Teil größerer Vorhaben zu werden.

Besonders wichtig ist mir dabei, auch vermeintlich Gewöhnlichem mehr Aufmerksamkeit und Wertschätzung zu geben. Diese Stärken möchte ich gezielt einsetzen, vor allem dort, wo nachhaltige Ziele im Mittelpunkt stehen.

Wir denken oft unterschiedlich, und gerade darin liegt ein Teil unserer Stärke.

Der eine kommt stärker aus Konzern, Technologie, Strategie und Transformation.

Der andere aus Unternehmertum, Vertrieb, Geschäftsbeziehungen und mittelständischer Praxis.

Gemeinsam

Gemeinsam schauen wir auf Organisationen nicht nur über Strukturen, Prozesse und Ziele, sondern auch über Beziehungen, Muster, Spannungen und das, was im Alltag tatsächlich wirkt.

So entsteht Begleitung, die weder rein konzeptionell noch rein moderierend ist, sondern beides verbindet: Erfahrung aus der Realität von Organisationen und einen aufmerksamen Blick auf Menschen und Zusammenarbeit.